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8月底,盛拓传媒宣布,将旗下的网站群按照汽车和IT两条业务线进行了拆分,变身两家独立公司。汽车领域的汽车之家、二手车之家组建为一个公司,用汽车之家命名;IT领域的IT168、泡泡网等,组成专注IT领域的媒体集团,延用盛拓传媒的名称。
% z0 {8 ?3 C/ G3 I' z6 }本报记者李瀛寰发自北京
2 G5 y4 S% \( Z" n垂直还是综合,关于互联网商业模式的思考历来争议不休。5 j' ?; s$ S9 `3 P
尤其是前不久垂直电商维棉网商品下架、被判死刑一事,让业界对垂直网站的前景再度蒙上阴影。5 u% r( d7 ~! `# t5 p, s
但与维棉网反道行之的却是汽车之家网站。# N7 c' S1 \) ?2 U0 ^
8月底,盛拓传媒宣布,将旗下的网站群按照汽车和IT两条业务线进行了拆分,变身两家独立公司。汽车领域的汽车之家、二手车之家组建为一个公司,用汽车之家命名;IT领域的IT168、泡泡网等,组成专注IT领域的媒体集团,延用盛拓传媒的名称。# A* c, O0 g2 M. T
以汽车、IT等垂直网站群组建的盛拓传媒为何偏偏将汽车之家独立出来?有消息人士称,盛拓传媒的汽车之家、二手车之家之所以独立的根本原因在于谋求上市。
* ?' G+ f* i- x( [; o* ~虽然对此传言,汽车之家CEO秦致不置可否,但秦致强调,平台化运作才是垂直网站发展的重心。
+ w8 q0 L( A6 T/ V7 k6 M1 e树立垂直优势
: P. R; n# X8 A每个领域,只有做到前三名,才能生存下来。在互联网行业,这条生存法则似乎已经成金科玉律。
0 k. R- f% f/ T事实上,盛拓传媒此次的拆分,与此有关。1 x8 M) S: U6 m; \& Y
谈到拆分,汽车之家CEO秦致表示,董事会认为,汽车和IT两个领域的行业状况完全不同,在用户和客户需求以及未来的发展路径上,都有很大的区别。另外,两个业务群经过数年的整合、发展,已经自成规模体系,且拥有了行业地位,分拆为两个公司独立发展,各自会成长得更健壮,公司拆分后,秦致转任汽车之家CEO,而盛拓传媒原执行副总裁高颖睿,担任新的盛拓传媒的CEO。) x7 X) E2 l& e2 i, o" l
自2008年盛拓传媒整合后,IT和汽车因为各自服务的领域不同,采取的是完全不一样的资源整合策略。IT的泡泡网和IT168,确立了泡泡网消费类电子产品资讯和社区,IT168面向个人和企业的IT类门户网站的定位。
: y# S- q' d7 n9 C7 m8 s% Y而汽车业务线,将原che168的资讯和社区等内容全部合并到汽车之家,将原汽车之家的二手车频道合并到che168,并将che168改名为二手车之家,汽车之家延续原来的汽车类门户网站的发展策略。
" e2 i7 o6 M: |& W汽车之家和二手车之家所提供的服务完全没有重合,避免了资源的重叠和冲突,因此我们在新车和二手车两个领域都获得行业第一的优势。秦致如此说道,通过分开经营,企业将具有更明确的战略重点、更高的市场认知度。
9 f1 ]: b1 a, j# cIT行业的垂直网站,历来竞争激烈。相比之下,汽车类垂直网站的比拼没有IT业的白热化,而拆分出来的汽车之家已经明显成了这个领域的领先者。再加上大众消费品的汽车以及即将在国内兴起的二手车市场,更让汽车之家有了更广阔的生存空间。
: f4 y2 m% A+ B5 t如同高颖睿所言:4年前成功合并,到现在的成功拆分,表明了公司董事会审时度势,在深刻理解国内行业现状的基础上,为企业长远发展做出的负责任的决定。, P; ]+ c, C. j$ a- W
垂直网站必须做好平台服务
3 X* K5 |$ t" N5 H维棉网是经营袜子、内衣为主的垂直类品牌电商,在袜子这个比较冷门的垂直电商领域里,维棉网可算是这个领域的前三名了,但维棉网却以歇业示人,为何?
* Y M! Y8 k _& T# U- W% j互联网商业竞争中,垂直与综合的争论历来不休。比如,京东最早是做3C类的电商,但后来走向全品类电商,才进一步发展壮大,直至与苏宁、国美叫板。0 y8 ?0 B! }" J7 C
事实上,这仍是一个垂直与综合的辩证逻辑。电商,是一个垂直的商业模式,要做好这个商业,必须要做综合电商,才能生存,如京东与维棉的故事。7 D/ w' u* c+ r
而做垂直网站,是面向一个行业的发展路径。在垂直这个领域,同样也要做到综合能力才能生存。目前,各个领域的垂直网站走着各自不同的发展道路,资讯 社区、电商导购、社交 电商等,都是各个垂直网站按照自身服务领域的特点确立的不同模式。9 p. D; B6 U0 C
谈到垂直网站的发展模式,秦致认为,汽车之家要做的是一站式的互联网服务平台,囊括资讯、论坛、电商、社交等不同服务模块,不论传统的资讯、论坛,还是现在的社交、电商等手段,其终极目的都是更好地服务用户。汽车之家的使命是帮助用户选车、买车、用车,构建全面、客观、可靠的汽车互联网服务平台。如果说战略的转型,那就是从以往的汽车互联网媒体,转向汽车互联网服务平台。
( z! M. ^. E: ]0 H: I* d+ v/ q( M2 B在过去的4年中,汽车之家以及二手车之家都是按照这个思路发展。确切来说,就是做好垂直领域的平台模式,把社交类产品和汽车商城等看作服务用户的新手段,和传统的资讯、论坛等相结合。汽车之家并不会以社交平台或者电商作为未来的主要属性,而是将二者发展为重要的服务方式。+ ]; v+ O% k3 z3 \ j
平台化的垂直网站才能有更大的生存空间,也正因为如此,对汽车之家独立运营一事,有消息称,汽车之家正谋求上市。% u( U" `% T6 o, I) V$ o3 P
对此传言,秦致未置可否,他只强调,能够得到资本市场认可的垂直网站,不论业务模式如何,都应该具备两个最基本的特点:一是较大的用户覆盖量和较强的粘性;二是清晰可靠的盈利模式。% p* }9 Z# n" M) Q& t
对目前汽车之家的经营状况,秦致也未透露,不过,据知情人士称,汽车之家目前已经盈利。
- G: |0 d8 g C) Q4 b' r4 D门户网站早就已经多元化,垂直网站向综合发展,也是一种方式,商业观察家、互联网资深人士陆新之对时代周报记者说,执行能力如何,对垂直网站来说,这是个不小的挑战。) @5 v& I/ }1 ?
我们不认为垂直网站领域是红海,我们恰恰觉得它是蓝海,因为还有许许多多的服务可以挖掘,不管是个人还是企业消费者,都对互联网不断地产生各种各样的服务需求。秦致强调。
% @$ K ` H: l7 U互联网竞争已经非常激烈,对垂直网站而言,建立属于自己的垂直产业链体系,保证产品和服务的独特性,树立垂直服务平台的竞争壁垒,事实上,垂直网站的发展空间仍然巨大。
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